��聘请一些歌舞表演者在里面载歌载舞可不同，日常的运营成本很贵，但是带货卖玩具的能力又不如迪士尼。
一个更加昂贵的固定成本，则是环球在全球的发行网络上，已经落后于派拉蒙和华纳兄弟。这次的侏罗纪公园，很多都必须和当地的发行商单独谈合作，平白增加了更多的成本。
而要追上竞争对手，这笔重建发行网络的钱又不能省。华尔街也是看这些竞争对手的主要数据，来要求环球的。
光光是这些加起来，环球就面临巨大的固定资产投入，可以说财务上捉襟见肘。
但是这些，都还不如另一个问题大。
环球的两位领导者，卢·瓦瑟曼，和西德尼·辛伯格都到了考虑退休的年龄了。两位长久以来环球的功臣，在赚取了股票期权和退休金（大多数是松下收购环球以后送给他们的）以后，早已没有了前进的动力。但是他们还没有正式退休。
要想找到合适的人来接替他们，不但很困难，而且不可避免地还要出一次血，让两位安安静静地享受退休生活。
“我听说他们在东瀛的情况也不好……”理查德听到了很多的消息，现在东瀛的经济陷入了困境，这些早些年在阿美利加买买买的东瀛跨国企业，到了今天就露出了原型。
到底是实力雄厚，还能在好莱坞撑下去，还是当年买制片厂的时候就是打肿脸充胖子，今天已经要到了见分晓的时候了。
但是也正因为如此，所以松下要寻求出售环球影业的时候，还是显得扭扭捏捏的，那些东瀛的高层并不希望这个行为，被解读为松下的投资错误，也不希望被人说成不如索尼。毕竟索尼治下的哥伦比亚影业，只是赔钱而已，并没有形成这么重的包袱。
因此，当去年一家名叫西格拉姆的企业，他们创始人的儿子小布朗夫曼，主动接洽松下，想要买下环球的时候，被松下方面断然拒绝。
其实，松下想要扭亏为盈，其实也不难。他们只要模仿雷石东的维亚康姆，收购一些电视台，这样就能形成一个超大的媒体集团。电影制片厂，和电视台的资源可以相互利用，抬高两者的估值。
比如，一个在电视剧里面，获得了很多观众喜爱的明星，就可以来试试拍摄电影，反之亦然。而好的电影还可以在自家电视台播放，好的电视剧则可以制作电影特辑。
总之，一个企业集团，有了两个主要的媒体，就可以互相炒作，形成良性的循环了。
但是松下尴尬的就在这里，他们不是阿
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