据处理。
第三级的难度就是构建生态,要通过云平台,给客户提供所有需求的企业服务。这是微软最擅长的。微软做了与IT有关的一切业务,技术储备庞杂而强大,几乎能覆盖到所有的IT企业,远不是亚马逊和谷歌能比的。
紫微星做云计算,还有很长的路要走。
不管怎样,原地踏步是不行的。
做这个超级文档,就很有意义。眼前有用,以后更有用。
办公自主化的思路,得到了大老板的认可,许亮杰很高兴,趁着热乎劲,又开始表观点,“我觉得,紫微星的一切业务,都应该自主化!”
“哦?”
“比如杀毒软件,咱们有微点杀毒啊,为什么还要采购国外的杀毒软件?”
“嗯。”
许亮杰道:“企业版杀软相比于个人版杀软,也就是功能方面有所增长,技术方面提高的不算多。”
周不器很无奈,“以前不做,是因为人手不够,资源有限。要做企业版的杀软,少说得组建个二三十人的团队。”
二三十人的团队,每年开销要500万。
可现在紫微星1500人左右,只需要采购150套杀软,一年也就是10万美元,会节省很多。
许亮杰道:“前两年,公司发展的困境很多,只能是抓大放小,挑重点的做。可现在不一样,我们刚刚完成融资,等消息放出去后,一定会业内震动。我们完全可以趁着这股春风,招揽更多的人才。比如一些拒绝了紫微星而和其他IT公司签订三方协议的应届毕业生,我们可以再给他们一次选择的机会。”
周不器拒绝了,“这事我另有安排,以后再说。不过,扩招还是很有必要的,回头跟王海洋沟通下,技术人才多多益善。”
年初的预期目标是2000人。
现在来看,这目标肯定是定小了。
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