”
周不器点了点头。
覃荷道:“据统计,现在全国有2万多名大学生,依靠着校内网在线下兼职。网上兼职的就更多了,可能会有上百万。摆一个地摊卖服装,可能会成为很多人的选择。”
周不器皱眉道:“很多大学生没经验,要是下单过多又卖不出去,会蒙受很大的损失,要谨慎!”
张绪豪很坚决地说:“不行,不能支持大规模地退货。没风险的生意,就不叫生意。校内网如果帮大学生把校园创业的风险都承担了,会不利于他们更好地理解创业。单品可以退货,大批量的订货,不能退。”
大学创业的人其实很多,只不过很多都是些很小的项目。
比如去花店购置一批鲜花,节日的时候在校园地推;比如去批发市场购买一些小摆件,在校园里摆个摊售***如周不器当初搞过的在校园里卖电话卡。
其实都有风险。
卖不出去砸手里了,就很麻烦。
可创业本就是如此。
80后、90后的这批创业家们,他们的创业生涯无一例外都是从大学校园里开始的。校园创业往往都是小打小闹,赚也赚不到多少,亏也亏不了太多。
最主要的是体验这个过程,理解创业的精神。
校内网如果把他们的风险担当给剥夺了,其实不是在帮他们,反而会为他们日后的创业制造困境。
覃荷道:“我觉得这点很重要,校内网选择的策略我不太认同。鼓励大学生在校兼职,培养工作能力,这是好的。可我认为应该收缩业务,在大四以前减少校外兼职。但凡发生一起意外事件,都会不利于校内网的长期性价值。所以大学生在下单购买定制衣服的时候,要有数量限制,同款型最多买2件。单个用户最多可以下单10件。用规模来限制大学生在校外摆地摊卖衣服。”
周不器看向了张绪豪,“你说呢?”
张绪豪很认同,“到了现在这个阶段,校内网应该尽量地避免来自校园之外的干扰,要进一步地强化大学生这个身份的门槛。就像你说的,做生意就是要反着来、逆着来。同类的产品,都是在不断地扩大用户群,校内网一定要守护好大学生这个基本盘。”
(本章完)
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