“对,就是这个意思,可不能学谷歌。谷歌做出来了那么多实验级别的技术产品,很多都闷声不响的放弃在实验室里了,这可不行,这完全缺乏科技营销的理念。”
库里安就有了一种茅塞顿开的感觉,“要学会分享!”
周不器笑道:“对,就是分享。我们是做社交媒体的公司,社交媒体的一个核心要素就是分享。通过分享,完成从研发成本到营销成本的转化。”
任何一家科技大公司,旗下都有着琳琅满目的研发项目。
哪怕是很多国内受诟病的不搞研发的科技公司,旗下也都有着许许多多的新项目研发。
不过,研发的风险太大。
绝大多数的新项目研发,最后都以失败告终了,就不了了之了,外界根本就不知道。甚至有的项目研发成功了,却因为实验室级比较高,很难在市场里应用,也会被搁置起来,放在库房里落灰。
这就太浪费了。
可以说科技行业里绝大多数的科研经费,其实都是花在了这种失败项目的“浪费”里。
如果能把这部分的“浪费”有效的利用起来,就可以极大的提升一家公司的资金利用率!
怎么利用?
那就是科技营销,把这部分浪费的资金,转为为营销资金。
就算失败,也要大张旗鼓的失败!
就像马斯克做火箭一样,发射成功了,自然最好。哪怕是发射失败了,也一定要全球直播,要分享给每一个人,把火箭发射失败的成本,转化为企业的营销成本。
这样一来,就既省钱,又提升了企业的逼格。
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