处都压指属下，咄咄逼人。只有这样，才能赢得下属和百姓的爱戴，使自己的工作能够更加顺利的进行。
通常而言，管理就是一种处理人际关系的工作。在这种工作中，慈爱是使人际关系处于和谐状态的融合剂。与古代管理学不同，现代管理学更加注重人的问题，更加注重对人的关怀。因此，也出现里诸如感情投资、爱抚管理等新型的管理方式。感情投资，是领导者通过对下属的关爱来达到管理高效化的手段，例如为员工送生日蛋糕等。爱抚管理，则是提倡领导者在管理过程中亲近自己的下属，并且关心和爱抚他们。法国人罗瑟琳曾说：“企业领导人必须学会从感情角度进行管理”，因为“需要爱抚乃是人的本能”。为此，她引用一句管理格言——爱你的员工吧，他会百倍的爱你的企业的。由此可见，这种亲近、爱抚自己下属和员工的管理方式，是培养下属和员工归属感和集体荣誉感的必备手段，同时也是调动其工作积极性和提高其工作效率的绝佳途径。而这种爱抚管理，与老子所提倡的领导人以慈爱之心善待自己的下属和百姓有异曲同工之妙。领导者只有真正做到对自己的下属和员工的慈爱，做到对环境和社会的慈爱，才能构造出一个和谐的集体。
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