微博能够成功，很大的原因在于他是手机上的应用，如果换成是电脑上的应用，微博毫无吸引力可言。”
马斯克说：“我知道，微博的优点在于我随时都能打开手机看到其他人的回复、@、转发和点赞，而使用quora，我只有坐在电脑前才能看到用户带来的反馈。
这种及时的反馈，是微博吸引我很重要的点。
所以谁说了我要做电脑上的微博？我自然也要做手机上的应用，除了Mphone之外，还有很多手机品牌。
我只需要和一家谈好就可以。”
彼得·蒂尔说：“这同样很难。
我听Newman说过，之前时代华纳有和诺基亚谈，他们希望推出一款预装载Quora的手机，工程样机都制造出来了，最后还是没有上市。
很大原因在于，手机屏幕太小了，特别是诺基亚的手机屏幕太小，quora的内容很难对诺基亚手机屏幕适配。
除非诺基亚专门针对quora开发一款大屏手机，诺基亚做了样机，然后内部评估了一下这个成本和收益，认为不值得这么做，最后这方面的合作只停留在研发层面。
同样你如果想做类似的手机应用，也需要手机厂商配合，这太难谈下来了。
连quora这种在电脑端已经获得了极大成功的产品，都没能谈下来，伱的手机应用没有经过市场检验，很难让手机厂商和你赌。”
在互联网泡沫破裂之前，诺基亚有很强烈的意愿和时代华纳关于Quora合作。
在做了工程样机之后，诺基亚发现，quora的回答太长了，即便把手机屏幕做到手掌大小，还是要滑动至少三下才能把回答看完。
这种用户体验很糟糕，诺基亚方面无法保证用户们会买单，尤其是大屏手机意味着成本也会很高，定价昂贵，潜在风险上升和不确定性的提高，两方面导致了诺基亚放弃了合作的继续推进。
等到Mphone推出后，Mphone内置的应用受到一致好评，诺基亚内部又开始有重启quora手机项目的声音传出。
马斯克说：“quora不能推广是因为这个产品设计的就不符合手机习惯。
你没有发现无论是微博还是微信，都对内容有限制么？
不能让用户有太多发挥空间，微博和微信同样有字数限制，为的就是保证用户体验，能够尽可能让用户一次性看完内容。
quora和这个要求是完
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